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G水电集团所属供电企业总经理胜任力模型构建研究

来源:论文学术网
时间:2024-08-18 21:57:35
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G水电集团所属供电企业总经理胜任力模型构建研究【摘要】:G水电集团成立于1998年,经过15年的快速发展,从最初一家仅有供电业务的地方电力企业,发展为跨越供电、发电、供水等多个行业

【摘要】:G水电集团成立于1998年,经过15年的快速发展,从最初一家仅有供电业务的地方电力企业,发展为跨越供电、发电、供水等多个行业的广西大型国有集团企业。在快速发展的同时,G水电集团人力资源管理中遇到的问题日渐突出,特别是作为支柱产业的所属供电企业的总经理管理体系上,面临着如何全面提升总经理综合素质和实施科学有效管理的难题。近年来,由于胜任力模型可发现个人深藏的特质并有效预测引起高绩效表现的行为,使各企业应用胜任力模型以解决其在人力资源管理实践中的遇到的诸多问题。构建胜任力模型将其应用在G水电集团所属供电企业总经理管理,就成为了本文研究的重要目的和意义所在。 本文采用理论研究与实践研究相结合的方法,旨在研究如何构建G水电集团所属供电企业总经理胜任力模型。本文在研究有关文献和理论的基础上,借鉴了国内外企业管理人员的胜任力模型构建方法和要素指标,通过对G水电集团所处的行业特点和企业情况进行推导,运用行为事件访谈法、调查问卷法、专家评价法收集有关胜任力的数据资料,然后通过探索性因子分析等数据分析方法,最终构建了具有五个维度16个胜任力要素的G水电集团所属供电企业总经理胜任力模型。经过对模型的有效性检验,证明利用该模型开展胜任力测评的结果与实际绩效考核结果相关性较大,所建立的模型具有较好的科学性,有效性较高。 结合行业特点与企业特性,针对G水电集团所属供电企业总经理胜任力进行研究,体现了本文的特色,希望为其他水电企业、集团企业分公司总经理和其他中层管理人员的选、用、留、培体系有所贡献。 【关键词】:供电集团 总经理 胜任力模型 构建
【学位授予单位】:广西大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F272.92;F426.61
【目录】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-7
  • 目录7-10
  • 表目录10-11
  • 图目录11-12
  • 第一章 绪论12-17
  • 1.1 研究背景12-14
  • 1.1.1 研究背景12-13
  • 1.1.2 研究意义13-14
  • 1.2 研究内容与思路14-15
  • 1.2.1 研究内容14-15
  • 1.2.2 研究思路15
  • 1.3 论文的创新点15-17
  • 第二章 相关理论及研究综述17-31
  • 2.1 胜任力相关理论17-25
  • 2.1.1 胜任力的概念17-18
  • 2.1.2 胜任力模型的概念18-21
  • 2.1.3 胜任力模型的构建方法21-23
  • 2.1.4 胜任力模型的建立步骤23-25
  • 2.2 国内外对总经理胜任力模型构建的研究25-31
  • 2.2.1 国外对总经理胜任力模型构建的研究综述25-27
  • 2.2.2 国内对总经理胜任力模型构建的研究综述27-30
  • 2.2.3 对总经理胜任力模型构建的评价30-31
  • 第三章 G水电集团概况及所属供电企业总经理胜任力模型构建必要性31-40
  • 3.1 G水电集团及所属供电企业概况31-33
  • 3.1.1 G水电集团基本情况31-32
  • 3.1.2 G水电集团所属供电企业概况32-33
  • 3.2 G水电集团所属供电企业总经理的管理现状33-38
  • 3.2.1 G水电集团所属供电企业总经理的基本情况33-34
  • 3.2.2 所属供电企业总经理在G水电集团管理系统中所处的位置34
  • 3.2.3 G水电集团所属供电企业总经理的岗位要求34-36
  • 3.2.4 G水电集团所属供电企业总经理的管理中存在的问题36-38
  • 3.3 构建G水电集团所属供电企业总经理胜任力模型的必要性38-40
  • 第四章 G水电集团所属供电企业总经理胜任力模型构建及有效性检验40-70
  • 4.1 胜任力指标的获取原则和思路40-41
  • 4.1.1 获取原则40-41
  • 4.1.2 获取思路41
  • 4.2 初建供电企业总经理胜任力要素库41-52
  • 4.2.1 文献归纳41-43
  • 4.2.2 行业特点分析43-47
  • 4.2.3 企业情况分析47-49
  • 4.2.4 岗位调研分析49-52
  • 4.2.5 供电企业总经理胜任力要素汇总52
  • 4.3 问卷调查构建供电企业总经理胜任力模型52-63
  • 4.3.1 调查问卷的编制及发放52-53
  • 4.3.2 调查问卷分析及要素指标获取53-56
  • 4.3.3 信度与效度分析56-58
  • 4.3.4 确定最终胜任力要素58-59
  • 4.3.5 确定指标权重59-62
  • 4.3.6 小结62-63
  • 4.4 G水电集团所属供电企业总经理胜任力模型的有效性检验63-70
  • 4.4.1 有效性检验的思路64-65
  • 4.4.2 有效性检验的实施65-70
  • 第五章 研究结论及展望70-74
  • 5.1 研究结论70
  • 5.2 模型的应用70-73
  • 5.3 研究局限与展望73-74
  • 参考文献74-77
  • 附录1 总经理D的访谈记录77-78
  • 附录2 所属供电企业总经理胜任力特征调查问卷78-80
  • 附录3 胜任力要素等级描述80-96
  • 附录4 胜任力模型要素指标重要性对比判断矩阵96-97
  • 附录5 G水电集团所属供电企业总经理岗位期望等级调查问卷97-98
  • 致谢98


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