正泰新能黄海燕:本土化管理与全球化布局缺一不可
2024年10月28日关于正泰新能黄海燕:本土化管理与全球化布局缺一不可的最新消息:10月23-25日,第十九届亚洲光伏创新展览会暨合作论坛在杭州国际博览中心举办,此次活动为促进行业创新与合作,200多家光储企业参展参与。同期论坛还邀约国家及地方能源部门负责人、专
10月23-25日,第十九届亚洲光伏创新展览会暨合作论坛在杭州国际博览中心举办,此次活动为促进行业创新与合作,200多家光储企业参展参与。同期论坛还邀约国家及地方能源部门负责人、专家及行业知名企业负责人等,围绕碳中和背景下光伏助推新能源高质量发展等主题展开交流探讨。
正泰新能携ASTRO N系列产品闪耀亮相,常务副总裁、首席可持续发展官黄海燕在论坛高端对话环节分享正泰新能出海实践,成为现场焦点。
当前经济环境下,出海的必要性日益凸显,已成为众多企业寻求新增长点的重要途径。目前各行各业都面临着逆全球化的态势,国际贸易环境复杂多变,国内市场也逐渐趋于饱和。对于光伏行业来说,这一趋势尤为明显。
黄海燕表示,正泰新能自市场定位全球化以来,已逐步演进到营销、生产制造和供应链的全球化,通过收购海外优质资产、新建工厂及建立代工合作关系,实现了产能的全球分布,并积累了丰富的海外项目经验。
此外,海外市场政策瞬息万变,贸易壁垒和地缘政治问题频发,以及不同国家的法律法规、劳工权益、文化习俗等风险点,都是企业出海时必须高度重视的问题。因此,全面了解政策法律法规、税务、劳工、环保政策至关重要,企业需深入了解当地情况,遵守国际规则和当地法律法规,注重合规经营,以应对跨国运营管理的复杂性。
针对出海,她建议企业全面考量产能布局、供应链管理、技术创新、企业管理、本土化人才培养、市场开发、品牌培育等。出海不仅需产品出口,更要注重全球产能布局,建立生产基地以降低物流成本,提高响应速度。供应链全球化有助于灵活调整生产策略,满足市场需求。
同时,黄海燕强调,建立国际管理体系需培养本土化思维,深入了解市场需求,在尊重当地文化的基础上,加强品牌培育。此外,地缘政治风险下,可优先考虑“一带一路”国家作为出海目的地,正泰新能已在此领域有诸多布局与合作,推动新能源产业发展。
大会上,正泰新能ASTRO N系列产品吸引众多目光,不仅为国内客户带来未来光伏组件解决方案的全新视野,也为推动光伏行业的可持续和创新发展带来新的思路。
正泰新能产品推广经理姜顺武表示,搭载矩形硅片、TOPCon 4.0电池、SMBB、双层镀膜玻璃、间隙贴膜等前沿科技的ASTRO N7功率可达到630W,组件效率高达23.32%。在高性能加持下,正泰新能明星产品ASTRO N7系列显著降低BOS和LCOE成本,为终端客户创造更大的价值。
未来,正泰新能将不负众望,持续为用户带来更安全、更节能、更环保的高质量组件,积极在“双碳”目标下稳进出海,不断为促进光伏产业发展构建良好行业生态。
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