中国水电信息化建设工作“十一五”总结和“十二五”规划

【摘要】："十一五"期间,中国水利水电建设股份有限公司(以下简称中国水电)认真贯彻落实国资委中央企业信息化工作会议精神,遵照国资委《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》以及住房和城乡建设部《施工总承包企业特级资质标准》的要求,严格执行信息化"登高计划",重点在主营业务管理信息化、业务系统集成等方面加大投入和应用推广力度;积极做好生产经营管理系统的建设、推广和深化应用;精心组织两级数据中心、决策支持、内外网门户的建设以及信息安全保密工作;加强项目建设管理,进一步完善标准规范和支撑体系建设;强化系统集成和信息资源共享,充分利用信息化提高风险防范和决策支持的水平,使公司信息化水平迈上一个新的台阶。其中,在国资委组织的中央企业2008年度信息化水平评价中,中国水电以85.15分位列中央企业第34名,属于B级,建筑行业排名第1名,在国资委组织的2009年度和2010年度中央企业网站绩效评估中,中国水电网站都被评为A级,其中2009年位列中央企业第3名,2010年并列第5名。 【作者单位】： 中国水利水电建设股份有限公司信息中心;
【关键词】： 中国水电 管理信息化 信息化建设 国资委 信息化水平 系统集成 决策支持系统 信息化工作 建设工作 工程项目管理系统
【分类号】：F426.61;F426.91;F270.7
【正文快照】： 一、“十一五”期间信息化工作总结“十一五”期间是公司信息化建设全面开展的重要时期,中国水电总部和各子企业按照“统一规划、统一标准、统一建设、统一管理”的要求,根据业务需求驱动的原则,大规模地开展了信息化基础设施和业务管理信息系统的建设工作。1、各年度信息化

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