浅谈高校后勤队伍建设和水电管理的发展

【摘要】：随着学校的不断发展,保障水电正常的供应已是学校重要工作之一,逐年增加的水电费以及水电基础设施建设和维修管理经费,已在很大程度上影响到学校的健康发展,努力提升后勤保障能力,加强水电管理,提高服务能力,促进学校健康、持续、快速发展,是学校后勤管理工作者的主要责任和义务。 【作者单位】： 湖北科技学院后勤服务集团;通城县南门初中;
【关键词】： 后勤队伍 水电管理 维护
【分类号】：G647.4
【正文快照】： 0引言高校后勤管理工作量庞大并且种类繁杂,其范围主要包括:学校食堂、宿舍、教室、图书馆、其他校园设施的各项事务管理,教职工的教学工作和生活后勤保障、水电等能源的使用和管理、固定资产的采购使用和管理等。高校后勤既是学校能源消耗的服务和管理部门,也是学校耗能的主

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高校水电人本化管理    陈立;

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高校建筑低碳化转型对策研究    陈琳;

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高校后勤社会化改革探讨    王明明;

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加强水电管理 建设节约型校园    朱峰;张建桥;

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加强水电管理 建设节约型校园    朱峰;张建桥;

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浅谈高校后勤资源的优化配置    崔明男;

试谈在高校后勤开展面向21世纪教育思想大讨论    陈则芬;

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科学统筹整合资源建设高效的保卫工作队伍体系    裴劲松;徐民;黄宏;邓小凤;

淮海工学院两年节水70余万吨    毛宝海 徐张林

探索“中国特色新模式”    本报记者 过国忠　通讯员 舒媛媛

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江苏15所高校节约水费4500万    赵建春　华中文

早八点,开启数字化全新一天    本报通讯员 宋忠伟王曰国

低成本照样做好大锅菜    宗妍

江苏大学成为省“节水型高校”    张明平姜木金

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探析我国高等院校形象识别系统建设    孙德波

高校后勤社会化后的职工培训问题研究    张雷

高校水电节能项目管理模式的应用研究    邓双渊

高校后勤人力资本流失问题研究    杨富梅

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