正确处理煤炭企业经营管理者岗位业绩考核与薪酬分配的关系

【摘要】：通过客观思考经营管理者在煤炭企业经济效益中的贡献和作用,对煤炭企业经营管理者岗位业绩考核进行了定位思考,分析了煤炭企业作为资源型企业与其他高科技研发行业的不同特点,明确了对煤炭企业经营管理者进行规范化考核的几项具体内容,提出了经营管理者薪酬要实施"封顶"制度和"水涨船高"的政策,对于认真贯彻按劳分配原则、区分脑力劳动与体力劳动差别、减少收入差距和贫富差距、促进煤炭工业持续稳定健康发展、构建和谐矿区和社会、实现小康社会的目标都具有十分重要的意义。 【作者单位】： 神华宁夏煤业集团综合公司;
【关键词】： 经营管理者 业绩考核 薪酬分配
【分类号】：F272.92;F426.21
【正文快照】： 科学定位对煤炭企业经营管理者进行岗位业绩考核煤炭企业不是高科技企业,也不是科研单位,而是资源型企业和劳动密集型企业,煤炭产品质量是由客观的先天赋存地质条件决定的,人们不能改变它的质量和化学性能。煤炭资源属于国家所有,煤炭企业依法取得采矿权组织煤炭资源的开采活

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