境外水电投资项目运营管理探讨——以柬埔寨甘再水电站项目为例

【摘要】：境外水电投资项目特点显著,在管理方面也有特殊要求。甘再水电站由中国水电海外投资公司以BOT模式开发,2007年9月开工,2012年3月竣工,2012年8月正式进入商业运营。项目公司通过持续探索和改进,调整管理模式及不断完善各项制度,找出适合自身特征的管理方法,在运营、安全等方面取得一定操作经验,可为类似境外水电站投资项目日常管理提供有益的借鉴。 【作者单位】： 中国水电柬埔寨甘再项目公司;中国船舶工业集团公司办公厅;
【关键词】： 境外 BOT 水电站 投资 项目 运营 管理
【分类号】：F416.61;F416.91
【正文快照】： 1柬埔寨国家电力概况柬埔寨电力工业基础薄弱,加上多年内战等原因,电力设施缺乏维护,损坏严重。柬国内电力构成主要有水电、火电、重油发电以及从泰国、老挝等进口电力,电网分散,统一电网还处于规划阶段,除首都金边外,电力供应主要限于大城市和主要省城,农村基本处在无电力供

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