中国石油天然气运输公司企业文化宣贯项目实施研究

【摘要】：企业文化是提升企业核心竞争力的主要要素之一，是提升企业核心竞争力的源泉。中国石油天然气运输公司在近60年的发展过程中，逐步形成了具有鲜明时代特色和独特企业个性的“石油运输企业文化”，构筑了比较完整的科学体系。运输公司企业文化是运输公司核心竞争力的根基，又是运输公司核心竞争力的重要体现，在提升核心竞争力方面发挥着重要作用。但是，随着市场经济的不断发展和企业改革的不断深入，运输公司企业文化建设还存在一定的问题，还需要进一步发展和完善。 本文通过对企业项目管理与企业文化的综述，对项目管理、企业文化等概念进行界定，运用项目管理与企业文化的相关理论，从项目管理角度对企业文化宣贯项目的启动、计划、执行、监控和收尾等过程进行科学的研究，通过二者的有机结合，有效提高企业文化宣贯项目的效率和避免各类风险，针对运输公司企业文化现状的由来、发展、内涵、现状以及存在的问题，结合新形势的发展需求，对运输公司企业文化宣贯进行了创新性研究，目的是通过运用项目管理的方法，使运输公司企业文化宣贯更具有科学性、合理性和优化性。 【关键词】：企业文化 项目管理 项目沟通
【学位授予单位】：西安石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F426.22;F270
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 第一章 绪论6-10
• 1.1 研究背景及目的意义6
• 1.2 国内外研究现状6-8
• 1.2.1 国外研究现状6-7
• 1.2.2 国内研究现状7-8
• 1.3 研究的思路与方法8-10
• 1.3.1 研究思路8-9
• 1.3.2 研究方法9-10
• 第二章 理论综述10-15
• 2.1 企业文化概述10-12
• 2.1.1 企业文化概念10
• 2.1.2 企业文化特点10-11
• 2.1.3 企业文化的作用11-12
• 2.2 项目管理理论12-14
• 2.2.1 项目管理概念12-13
• 2.2.2 项目管理过程13-14
• 2.3 项目管理在企业文化建设方面的应用14-15
• 第三章 运输公司企业文化现状15-22
• 3.1 公司简介15
• 3.2 运输公司企业文化发展概况15-17
• 3.3 运输公司企业文化存在的问题17-18
• 3.4 运输公司企业文化存在问题的原因分析18-20
• 3.5 项目方式建设运输公司企业文化的必要性分析20-22
• 第四章 基于项目管理的企业文化宣贯项目实施22-39
• 4.1 实施运输公司企业文化宣贯项目的原则和目标22-23
• 4.1.1 实施运输公司企业文化宣贯项目原则22
• 4.1.2 企业文化宣贯建设目标22-23
• 4.2 基于项目管理的企业文化宣贯项目建设流程23-37
• 4.2.1 项目启动及计划过程23-29
• 4.2.2 项目执行过程29-32
• 4.2.3 项目控制过程32-35
• 4.2.4 项目收尾过程35-37
• 4.3 运输公司企业文化建设项目沟通管理37-39
• 第五章 结论39-41
• 5.1 结论39
• 5.2 未来的研究方向39-41
• 致谢41-42
• 参考文献42-44
• 攻读硕士学位期间发表的论文44-45

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