浅谈EPC模式下的水电项目质量控制

【摘要】：水电工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程。水电项目施工过程中的质量问题具有复杂性、社会性、严重性、多发性和发展性的特点。针对目前在水电行业设计院试点的EPC(施工、设计、采购总承包)施工模式中,总承包商要认识到工程实体质量是水电工程产品使用价值的集中体现,是项目管理的重要目标之一,它综合反映了项目组织的工作业绩,质量控制是项目控制的一个重要组成部分,其目标就是要保证按合同和有关标准的要求来实现设计意图,使项目的质量目标得以实现。EPC水电工程项目管理中的质量控制主要从人、材料、机械、方法、环境、质量管理体系和分包队伍等七个方面的因素着手。 【作者单位】：中水顾问集团成都勘测设计研究院
【关键词】：水电工程 EPC模式 实体质量 控制措施
【分类号】：F426.61;F426.91
【正文快照】： 1概述我国水电工程建设行业设计、采购、施工的融合一体化是一种大趋势。目前在设计院试点的EPC(施工、设计、采购总承包)施工模式，概括地说就是设计一采购一施工合同，以设计为龙头的工程总承包方式。它是国内业主为降低工程造价效仿国外而采取的一种对外发包「程模式，也

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