四川省水电资源开发状况及商业银行信贷策略

【摘要】： 能源是经济和社会发展的重要基础。中国是发展中国家,随着经济和社会的不断发展,能源需求将持续增长。加快开发利用以水能资源为代表的可再生能源,是中国经济社会可持续发展的必然选择。四川是水电资源富集大省,在推进传统农业向现代农业跨越、工业大省向工业强省跨越的进程中,水电产业已成为四川经济发展的支柱产业,水电项目也以其投资大、期限长、效益好、回报高的优势,成为各家商业银行竞争的焦点。XX银行作为四川城乡金融骨干和支柱,充分利用自身资金网络优势,进一步加大对水电资源开发的金融支持力度,既是面向“三农”服务县域的需要,也是XX行业务结构调整、业务增长方式转变及提升竞争力的需要。本文作者长期在XX行从事信贷业务工作,具有丰富的客户营销和信贷管理工作经验,针对XX行在水电贷款营销和管理领域长期以来存在的情况不明、思路不清、竞争力不足、管理不到位的问题,通过深入基层经营行实地调查、跨行借鉴同业经验、广泛查阅收集专业资料、详尽分析最新统计数据等方式,提出了商业银行现阶段进行重点水电客户营销和管理的信贷策略。作者认为,提升商业银行在重点水电开发金融领域竞争力的关键在于整合系统优势、精简信贷流程和强化产品创新,而商业银行水电行业信贷资产保持长期可持续发展的保障在于加强风险识别管理和储备水电专业人才。作者以专业的视角和敏锐的观察提出了制订行业发展规划和推出金融产品创新对提高商业银行市场竞争力的重要作用,认为事业部式的组织和激励管理将充分调动专业机构和人员的营销动能。总之,面对省内如火如荼的水电开发形势和电力信贷领域存在的诸多问题,笔者希望本文能对本土商业银行业务发展有所启迪与裨益。 【关键词】：水电资源 开发状况 商业银行 信贷策略
【学位授予单位】：西南财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：F426.61;F426.91;F832.4
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 第一章 前言9-12
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究重点9-10
• 1.3 论文主要内容10-12
• 第二章 四川水电资源分布及开发现状12-20
• 2.1 水电资源分布相对集中，以三江流域为主12
• 2.2 项目建设地相对集中，以五大地区为主12-13
• 2.3 电力开发企业相对集中，以七大电力集团为主13-17
• 2.3.1 华能集团14-15
• 2.3.2 华电集团15
• 2.3.3 大唐集团15-16
• 2.3.4 国电集团16
• 2.3.5 二滩公司16-17
• 2.3.6 中水集团17
• 2.3.7 川投集团17
• 2.4 开发时间相对集中，以近五年为主17-18
• 2.5 介入银行相对集中，以五大银行为主18-20
• 第三章 XX 行电力贷款情况及存在的问题20-29
• 3.1 业务发展特点20-25
• 3.1.1 电力贷款逐年增加，对XX 行业务贡献度不断提高20-21
• 3.1.2 信贷风险控制较好，贷款质量较高21-22
• 3.1.3 中小电力客户较多，大客户介入较少22-23
• 3.1.4 已批贷款项目较多，贷款投放较少23-25
• 3.2 存在的主要问题25-29
• 3.2.1 缺乏前瞻性、系统性的营销规划25
• 3.2.2 多层次、全方位的营销合力凝聚较差25-26
• 3.2.3 信贷制度安排和业务流程规定不尽合理26-27
• 3.2.4 产品、服务缺乏主动性创新27
• 3.2.5 激励机制不完善，营销动能不足27
• 3.2.6 信贷风险仍需防控27-28
• 3.2.7 客户经理素质有待提高28-29
• 第四章 水电开发趋势及商业银行信贷策略29-53
• 4.1 水电开发趋势分析29-30
• 4.1.1 水电项目装机容量大，开发业主规模大29
• 4.1.2 水电开发的占比小，开发政策将趋向审慎29-30
• 4.1.3 水电开发资金需求多，融资模式变化多30
• 4.1.4 可开发水电资源和银行贷款机会越来越少30
• 4.2 水电贷款对策建议30-53
• 4.2.1 高度重视，制定营销规划31-32
• 4.2.2 系统联动，凝聚营销合力32-37
• 4.2.3 政策对接，提高营销效率37-38
• 4.2.4 创新产品，满足客户需求38-46
• 4.2.5 防控风险，管理营销并重46-48
• 4.2.6 改进激励，激发营销动能48-52
• 4.2.7 强化培训，建立专家队伍52-53
• 结束语53-54
• 参阅文献54-56
• 附录56-60
• 致谢60

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