我国农作物秸秆板产业化发展的动因及模式研究

【摘要】：在新世纪,走可持续发展之路,大力发展循环经济是经济社会发展的热点问题。作为以木材资源为主要原料的人造板产业在这方面具有极大的发展空间。但是在人造板快速发展的进程中,木材资源短缺、资源综合利用效率低下、人造板产业集中度较低、环境污染严重以及保护生态环境的要求等已成为人造板产业发展的“瓶颈”。面对这种木材资源短缺、市场需求旺盛和环境保护压力加大的态势,开发新资源、研发新的替代品,已成为当务之急。 农村生物质农作物剩余物(秸秆、稻草、麦杆)资源丰富、综合利用以农作物秸秆为主的可再生纤维原料,发展农作物秸秆板产业,是节材代木、保护环境、缓解木材供需矛盾的必由之路。与此同时,发展农作物秸秆板产业也是国家可再生资源综合利用战略的重要延伸,对农村经济的发展、农业现代化、资源利用、防止环境污染和走可持续发展道路等诸多方面都具有重要的意义。它既可以成为农村经济发展、农业现代化的新兴增长点,又是缓解资源紧缺状况、提高资源利用率的有效途径,同时也是保护环境、防止污染的重要选择。 目前我国农作物秸秆板产业尚处于起步期,许多农作物秸秆板企业仍处于起步发展的初级阶段。实践刚刚起步,农作物秸秆板的理论研究更是滞后于生产实践。相关的理论研究更多集中于生产技术层面,且很少有突破性的生产技术研究。而对于能够为该产业发展起到指导作用的产业化发展和企业发展的理论与实践研究乏善可陈,无法为产业与企业的发展提供依据和办法。正是基于这样的思考,本文依据相关产业经济理论,以环境—企业—产业为主要分析研究路线,将农作物秸秆板产业发展放在人造板产业发展中,并结合内外部环境进行思考与分析,根据环境及主导因素提炼产业发展动因。并将产业发展动力因素作为连接环境现状与企业、产业发展的核心,根据产业发展模式、动力因素对农作物秸秆板企业战略进行分析研究并提出一般建议,进而提出农作物秸秆板产业发展的“1+1”模式。通过环环相扣、层次分明的内外部环境—动力因素—企业战略—发展模式研究,本文在农作物秸秆板产业的理论界提出了影响该产业发展的主要动力因素。并创造性地由产业发展的动力因素、内外部环境及相关影响因素构建起企业发展战略和产业发展模式,以期为农作物秸秆板产业化发展做出微薄贡献。 【关键词】：农作物秸秆板产业 动力因素 发展模式 发展战略
【学位授予单位】：南京林业大学
【学位级别】：博士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：F323.214
【目录】：

• 致谢3-4
• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第一章 导论10-21
• 1.1 选题的背景及意义10-12
• 1.1.1 选题背景10-11
• 1.1.2 选题意义11-12
• 1.2 国内外农作物秸秆板发展、研究现状综述12-18
• 1.2.1 国内外关于秸秆资源综合利用的研究现状12-14
• 1.2.2 国内外农作物秸秆板技术研究现状14-16
• 1.2.3 国内外农作物秸秆板产业理论研究现状16-17
• 1.2.4 农作物秸秆板产业化现状17-18
• 1.3 研究内容、路线和方法18-21
• 1.3.1 研究内容及路线18-20
• 1.3.2 研究的基本方法20
• 1.3.3 本文拟创新之处20-21
• 第二章 农作物秸秆板产业化发展的理论综述和分析21-35
• 2.1 经济学理论综述与分析21-28
• 2.1.1 经济增长理论21
• 2.1.2 经济发展理论21-22
• 2.1.3 新制度经济学理论22-23
• 2.1.4 可持续发展理论23-24
• 2.1.5 产业组织、结构和动态理论24-26
• 2.1.6 循环经济和低碳理论26-27
• 2.1.7 对本文的启示27-28
• 2.2 管理学理论综述与分析28-35
• 2.2.1 战略管理及核心竞争力理论28-30
• 2.2.2 战略地图30-31
• 2.2.3 营销管理理论31-32
• 2.2.4 对本文的启示32-35
• 第三章 人造板产业战略分析得到的启示35-55
• 3.1 人造板产业发展轨迹及趋势分析35-38
• 3.1.1 改革开放三十年人造板产业发展轨迹35-37
• 3.1.2 人造板产业发展趋势分析37-38
• 3.2 人造板产业战略环境分析38-47
• 3.2.1 政治环境39-41
• 3.2.2 经济环境41-43
• 3.2.3 社会环境43-46
• 3.2.4 技术环境46-47
• 3.3 影响人造板产业发展的四大主导因素47-51
• 3.3.1 生产要素48-49
• 3.3.2 市场需求要素49-50
• 3.3.3 相关及支持产业分析50
• 3.3.4 产业及市场结构50-51
• 3.4 人造板产业发展战略分析51-53
• 3.4.1 林板一体化战略51-52
• 3.4.2 亚产业重心转移战略52-53
• 3.5 人造板产业战略分析得到的启示53-55
• 3.5.1 农作物秸秆板企业应当实施"绿色、可持续"的差异化战略53-54
• 3.5.2 借鉴母产业发展经验的同时走模式化、特色化的发展道路54-55
• 第四章 农作物秸秆板产业化的动因分析55-74
• 4.1 农作物秸秆板产业生命周期阶段界定55-56
• 4.2 动力因素分析框架56-58
• 4.2.1 动力因素的选择评价标准56-57
• 4.2.2 分析框架的确定57-58
• 4.3 外生动因58-63
• 4.3.1 制度因素58-61
• 4.3.2 市场结构与竞争因素61-62
• 4.3.3 相关产业因素62-63
• 4.4 内生动因63-70
• 4.4.1 技术进步因素63-65
• 4.4.2 市场需求因素65-68
• 4.4.3 人力资本因素68-70
• 4.5 农作物秸秆板产业发展动因对企业战略和产业模式的作用分析70-74
• 4.5.1 农作物秸秆板产业发展动因对企业战略的作用70-72
• 4.5.2 农作物秸秆板产业发展动因对产业发展模式的作用72-74
• 第五章 农作物秸秆板产业化重要基础—企业战略及案例研究74-101
• 5.1 基于企业内部联动的战略地图搭建74-76
• 5.2 绿色联动营销战略76-88
• 5.2.1 绿色联动品牌策略77-80
• 5.2.2 绿色产品策略80-82
• 5.2.3 绿色价格策略82-84
• 5.2.4 绿色渠道策略84-86
• 5.2.5 绿色联动促销策略86-88
• 5.3 农作物秸秆板企业组织及人力资源管理策略88-94
• 5.3.1 农作物秸秆板企业组织结构及职能分工研究88-92
• 5.3.2 农作物秸秆板企业组织绩效的构思与建议92-94
• 5.4 企业案例分析—以江苏大盛板业为例94-99
• 5.4.1 江苏大盛板业企业状况简介94-96
• 5.4.2 江苏大盛板业与外部竞争者的对比分析96-97
• 5.4.3 江苏大盛板业面临的内外部问题分析97-98
• 5.4.4 针对江苏大盛板业发展的相关建议98-99
• 5.5 农作物秸秆板企业战略及案例分析对产业发展模式的启示99-101
• 第六章 农作物秸秆板产业化的发展模式构建101-110
• 6.1 农作物秸秆板产业的"1+1"发展模式101-105
• 6.1.1 联动发展模式101-102
• 6.1.2 产业后向联结与整合发展模式102-104
• 6.1.3 发展模式的可行性分析104-105
• 6.2 农作物秸秆板产业发展模式运行支撑保障体系105-110
• 6.2.1 政策与制度支撑保障体系105-106
• 6.2.2 资金支撑保障体系106-107
• 6.2.3 技术支撑保障体系107-108
• 6.2.4 传播推广支撑保障体系108
• 6.2.5 管理支撑保障体系108-110
• 第七章 结论与建议110-113
• 7.1 本文所做的工作110
• 7.2 本文的创新之处110-111
• 7.3 建议与展望111-113
• 参考文献113-120
• 详细摘要120-129

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