如何提高水电部队财务管理效益

【摘要】：有效的增收节支 ,能够促进水电部队效益最大化。首先是根据水电部队经营战略发展需要 ,狠抓招投标工作 ,提高自营工程量 ;建立有效的激励机制 ,提高广大官兵积极性 ;积极进行税收筹划 ,实现整体收益的最大化 ;充分挖掘内部潜力 ,加强部队经营管理。其次是依据水电部队管理制度 ,推行资金集中管理 ,降低资金使用成本 ;推进项目成本管理 ,节省目标成本支出 ;推行“政府采购”管理 ,降低采购成本 ;实施财务管理信息化 ,降低财务管理成本 ;推行两级机关非生产性开支包干管理 ,降低非生产性费用 ;推行特殊办公用品专用专有管理 ,杜绝行政用资产的滥用和流失 【作者单位】： 武警水电三峡工程指挥部
【关键词】： 财务管理 增收节支 项目成本管理 信息化
【分类号】：F426.91
【正文快照】： 如何实现水电部队效益最大化 ,一直是水电部队财务管理追求的目标 ,作者认为 ,有效的增收节支能够促进这一目标的实现。1　根据战略发展需要 ,努力增加部队收益1.1　狠抓招投标工作 ,提高自营工程量保持水电部队工程价款收入的稳步增长 ,根本上要靠狠抓招投标工作、提高自营

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