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浅析业主对水电开发项目“工程项目准备阶段”的管理

来源:论文学术网
时间:2024-08-18 18:21:31
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浅析业主对水电开发项目“工程项目准备阶段”的管理【摘要】:根据水电工程建设项目周期的四个阶段特点,对工程项目准备阶段在工程项目建设周期中工作量较少,人力、物力、财力等资源投入不多,

【摘要】:根据水电工程建设项目周期的四个阶段特点,对工程项目准备阶段在工程项目建设周期中工作量较少,人力、物力、财力等资源投入不多,使得对其的管理控制较为忽略的问题,从业主对项目的设计方案优化、专题报告的评审、工程管理、工程建设分项目的立项推进、外围施工环境、风险管理等管理角度出发,阐述了实施对工程项目准备阶段管理的重要性,应引起各方管理者的重视。结合一些个案,分析了在此阶段对建设项目实施多方案、多层次、多角度进行管理和控制,提出了由此而获得重大的经济效益、社会效益以及对促进水电开发的进程和降低项目风险的措施。 【作者单位】: 二滩水电开发有限责任公司;云南滇能水电开发(控股)有限公司楚雄分公司;
【关键词】工程项目准备阶段 项目管理 开发进度 经济效益 措施 水电开发 工程建设项目 业主 开发项目 管理控制
【分类号】:F426.91;F426.61
【正文快照】: 1引言由于经济的快速发展,国家电力需求的缺口从2003年开始显现出来,用电高峰期“拉闸限电”已成为各大中城市的家常便饭。在国家实施“西部大开发”和“西电东送”的战略大前提下,在国家、行业、地方等政策支持下,兴起了又一个水电开发的高潮,特别是在多层次、多渠道、多元

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