欧洲油气企业组团重返北极

　　北极对于油气开发商来说，既是天堂又是地狱。拥有全球未开发的常规石油储量13%、天然气储量30%，然而环保、技术、成本和地缘政治等诸多风险又令人望而却步。

　　油气开发商为了涉足北极，可谓绞尽脑汁，近日又出新招：组团开发。挪威国油4月21日宣布，将联合多家能源公司，共同研究巴伦支海域勘探方案，解决相关运营问题。

　　今年初，挪威国油勘探业务负责人蒂姆·德森曾表示，公司2015年不会在北极地区巴伦支海钻任何勘探井，将把重点转移到开发条件更成熟的北海和挪威海附近。此前，该公司还推迟了北美阿拉斯加海域的钻探计划。而最新公布的消息却与之前的退却恰恰相反。

　　据悉，由挪威国油牵头成立的巴伦支海勘探合作项目（baseC)，吸纳了埃尼挪威公司、奥地利石油天然气集团和苏伊士环能集团等众多欧洲公司。该项目旨在为巴伦支海找寻合理的运营方案，包括建立高水平的安全应急措施，通过数据分享，制定最具成本效益的勘探解决方案，实现多维度合作。

　　挪威国油国内油气勘探作业高级副总裁艾琳·鲁姆霍芙说：“我们应严肃对待运营责任，领导各公司在巴伦支海域进行勘探，协同合作找到解决方案，特别是破除巴伦支海东南区域的勘探障碍。我们的目标是强化合作，将与政府、行业以及其他相关组织联合，为巴伦支海短期及中期的勘探寻找具有成本效益的解决方案。”

　　另据挪威国油透露，挪威第23轮油气招标后，baseC还将吸纳更多的参与者。

　　北极油气开发一直充满挑战。首先，北极地区独特、严酷的自然环境就是巨大障碍。北极地区不仅气候严寒，而且在冬季极夜条件下，企业根本无法进行常规作业；其次，深海环境加上严重结冰的海况令水下作业、运输困难重重；再次，全球各国目前对北极资源的研究和勘探仍处于初级阶段。目前，全球对于极地环境下进行资源生产所积累的经验并不多，真正进行开发，企业还需要在开发前进行长期、可靠的数据积累，以对可能发生的各种极端情况进行预测和防范；此外，北极油气开发的生产成本十分高昂，运营成本也要超过其他地区。

　　挪威国油一直是北极开发大军的重要一员。作为北极理事会和北约的主要成员国之一，挪威1996年率先批准了《联合国海洋法公约》，并于2006年向联合国大陆架划界委员会递交了申请，要求在北冰洋、巴伦支海和挪威海地区扩大自己专属经济区的范围。2006年12月，挪威又通过了北部地区发展战略。

　　一开始，挪威北极开发可谓顺风顺水。2011年4月初，挪威国油在巴伦支海的斯克鲁格尔德远景构造上获得了重大石油发现，储量预计为1.5亿至2.5亿桶油当量；2011年底，挪威国油宣布，投资58.4亿美元开发巴伦支海上的鲁瓦天然气区块；2013年5月，挪威国油与法国道达尔签署了一项巴伦支海资产交换协议；同年底，挪威国油在巴伦支海的Skavl前景区发现了新油气资源，估计可采储量2000万至5000万桶油当量；与此同时，挪威国油还引领一个17家公司组建了合资公司，获取巴伦支海东南部几个区块的三维地震数据。

　　2015年3月，挪威当局批准了挪威国油与俄油达成的6个合资项目。两家公司将在位于巴伦支海的俄罗斯大陆架以及在靠近北极圈的鄂霍次克海共同勘探和生产石油；4月，挪威国油位于北海的瓦莱蒙凝析气田的正式投产，可采储量达1.92亿桶油当量，参与者还包括挪威PetoroAS、森特里卡资源公司、A/S挪威壳牌公司。

　　然而随着近半年来油价持续低迷，挪威国油日子变得很难过，一直试图通过简化项目，提高盈利能力、削减低油价下的公司开支。公司4月公布消息称，计划解雇2400名工程师，希望借此在2016年后每年节省17亿美元。

　　对于组团，领军北极油气开发的俄油、俄气和壳牌也深谙此道。俄油相继和埃克森美孚、意大利埃尼以及挪威国油分别签署了北极合作协议。现在，油气开发商唯一能做的就是组团取暖，度过油价“寒冬”。

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