158位环卫车队管理层能力提升心得，原来他们都这么做！

环卫科技网《环卫车队管理专项课程》是一个很精细化的课，首期学员高达158人，来学习的基本都是各大环卫公司的管理层、车队负责人，当然也不乏其他岗位的人要转型进阶。

不管是自己主动来学习，还是公司统一报名，学完后他们都对课程交口称赞。

通过7天学习，他们有的快速找到了8年工作中的突破口；有的快速建立了车队标准化管理体系；有的对各种车辆的合理分配有了全新认识；还有的成功解开了多年工作难题

我们把这些人学习时的反馈心得整理成文，呈现给大家，希望对环卫车队负责人能力提升会有所帮助：

学员昵称：@哥

从事环卫工作8年：

“8年的环卫车队管理职业生涯，由2个项目发展到目前40多个，管理上慢慢脱节，有点力不从心没有方向感，由同事介绍本次培训，希望找到突破口。

授课老师专业知识强，讲的知识点接地气，通俗易懂又很全面，解题答惑用心用功。

因为日常工作中接触的点多但缺乏重点，本次学习对驾驶员招聘要求、垃圾收运模式了解、应急预案处理方法三个点学得东西较多，最重要的是理解了车队管理人在环卫公司中的职业前景，这不仅充实了自己找到以后工作方向，也可以用本次培训学习的知识当做很好的教材培训传授给和我一样处于迷茫中的项目车辆管理人员。”

学员昵称：@韩清

从事环卫工作5年：

“从事环卫工作5年了，从一线城市的大公司回到家乡的小公司，当所有的事情都需要统筹负责时，就需要像这样的课程去提高自己，做出符合地方特征和公司的运营模式。当我跟老板提出上这个课程的时候，老板非常支持，由于公司在环卫板块的业务刚刚起步，缺乏专业运维人员，作为运营主管的我就必须把重担扛起，感谢环卫科技网提供的这次课程，结合自身经验，对整体运营有了更清晰的认识。

本次课程感触比较深的三点：

1、各种车辆的合理化分配。

目前我们的项目主要以农村环卫为主，压缩车是我们的主力，合理购买车辆、合理分配车辆在老师的讲述中又有了新的认识，包括垃圾桶的布置和油耗的管控。

2、车队的系统管理表格。

这类文件是我们一直以来缺乏的系统文件，有了这些表格就可以更好的对车队进行管理。

3、老师们的实战案例分析。

老师们分享的经验非常宝贵，环卫行业的项目管理由于地方差异，管理方式也有所不同，非常高兴可以和这些优秀的老师交流学习感谢环卫科技网，希望未来可以提供更多优秀的课程。”

学员昵称：@Zbao

刚接触保洁公司：

“我们公司的管理咨询业务有涉及到保洁公司，个人是刚接触保洁公司，想通过这次学习比较系统的了解保洁公司一线运营情况。

感触最深的几点：

1、两位老师不仅从理论层面去讲授知识，更是穿插了很多实操案例，通过这次系统的学习对保洁公司一线运营各类流程有了比较深刻的认识；

2、对多种车型的深入刨析阐述，让之前模糊的认知更加清晰明了；

3、课程附赠的各类表格用处非常大，比如通过运营成本测算表可以更直管的对比不同车型的运营成本，也可以与项目实际运营成本做对比，可以更准确的发现项目实际运营过程中存在的具体问题；

4、每天课后老师都认真的给同学们解答问题，这种互动模式非常好，真正做到学以致用。”

学员昵称：@张树应

来自于侨银股份：

“设备与车辆的使用与维修产生的费用，是环卫项目的支出成本之一。如何合理的控制成本是我一直在多方学习的内容之一。在此之前，都是通过向前辈们请教、网上搜索、自己琢磨来获得点点滴滴的方法与经验，但是，缺乏系统的专业知识支持。此次有幸参加了环卫车队训练营的培训，收获非常之大。

1、六节课的内容我都很喜欢，为我提供了专业的理论知识。

2、讲课中老师们理论结合案例，既学习了知识又长了见识。

3、课后的问题解答环节，更是很好的解开了工作中遇到的一些难题。

我很喜欢这样的培训课，感谢公司给予机会，感谢训练营提供的平台！”

学员昵称：@喵呜

负责一个超亿元环卫项目：

“目前我负责了一个超亿元的项目，车队规模将近100辆，虽然我懂管理，但是对于车队这块工作还需要加强提高。

本次培训，我对车队的管理知识有了进一步深入的了解，对财务核算、人员安排、长期成本支出有了进一步的学习，我觉得今后需要多举办这样的培训班，甚至安排现场前期辅导班，对于我们这样才进入行业的企业非常有帮助。能够快速的帮我们建立起标准化体系。”

学员昵称：@徐工郑伟

从事环卫工作不久：

“我刚从事环卫工作的也是第一次系统学习机械作业管理，我很荣幸也很感动。参加此次训练营是为了提高自己的专业知识技能，能够更好的做好本质工作，更好的服务公司，使自己能够更加得心应手。

此次培训讲师都是有实战经验，而且经验丰富的专业老师，不管是机械设备方面还是人员沟通安排上，都是我学习的榜样。通过学习交流开拓了思路，掌握了理论知识。开阔了眼界，使自己的专业知识储备有了显著的提升。

在此感谢各位主讲老师及助教老师。你们的教学素质和教学品质值得我们认真学习，是你们有问必答有求必应的讲解。耐心细致氛围，圆满完成了此次的学习，有效的提高了我的知识层面。”

学员昵称：@杨千文

来自专用车底盘开发企业：

“我来自于专用车底盘开发企业，参加训练营的初衷是了解环卫车辆的使用规律，作业特点，作业模式，车队管理方法等等，用于在底盘开发时，更加精准。

由于时间方面的关系，还没有学习完，已学习了的课程感受是：老师们都是经验丰富的专家，讲解非常细致入微，达到了参加训练营的目的。如还有其他环卫方面的课程，我还会参加的。”

学员昵称：@苏培

财务岗位转型环卫运营：

“我是从财务转型干运营，对成本控制、分析比较擅长，但是对运营的具体管理不熟悉，这次学习主要想借鉴下前辈的经验思路，对车辆维修、压缩车作业管理、水车管理进一步熟悉，学习运营分析与财务分析的差别，方便后期更好的管理项目运营。

学习课程感触理论不经过实践，指导性不大，环卫工作只有真正深入进去才知道很难干，大项目车多人多，管理难度大，这次学习老师分享很多案例，感触深刻，今后要做到深入运营管理里面去；在项目上经历过一次驾驶员罢工，当时公司也是初次接项目，大家感觉手足无措，通过这次学习，结合那次罢工事件，对罢工事件的认识更深刻，对今后怎么考核驾驶员、主管有了更深刻的反思，指导意义很大。”

学员昵称：@大宇麻麻

从事环卫工作6年，办公室内勤：

“我从事环卫行业6年，虽然是做办公室内勤，但是日常工作中的一些问题不是特别懂，特别是道路上的问题，主要是没有人可以请教，所以在关注了公众号后，报名学习一下，尽管是课程结束后看的回放，但是还是觉得老师讲的特别好，都是我们工作中遇到的实际问题。

感触最深的是老师讲的特别详细，是真正的根据环卫工作实际情况进行讲解，包括一些数据的算法，很实用。我觉得既然已经选择了从事环卫工作，不管是干内勤还是外勤都得对工作负责，不懂就问就学就要去积累，期待后期的相关培训。”

学员昵称：@鈊

从事项目规划设计方案工作：

“本人从事环卫一体化项目规划设计方案工作五六年，但在项目实际管理工作经验欠缺，想通过此次培训结合理论知识在今后的方案设计能规划出更符合项目实际需求的实施方案，为今后有机会参与项目现场管理工作积蓄经验。

非常感谢环卫科技网提供的这个学习交流平台，本次训练营让我学习到及感触最深刻的是：

1、一个优秀的车队长所具备的技术技能；

2、出现突发如罢工等事件的处理方法；

3、车辆维修保养及成本管控等。

通过本次培训，我收获颇丰，感谢各位老师的辛勤授教，把经验毫无保留分享给大家，再次感谢环卫科技网、感谢各位老师及全体工作人员！”

学习心得反馈太多，在此就不一一放出来了

更多反馈看这里↓↓↓








 

那么如何快速有效的提升车队负责人的能力？从学过课程的学员反馈能看出来，仅靠时间和经验，或者老带新，并不适合车队负责人的培养！

想要提升车队管理能力，就必须有系统培训！

《环卫车队管理专项课》从环卫车队的人员管理到车队维修保养管理、收转运模式、环卫车工作量、如何提升工作效率与效果、车队运营数据核算/分析、车队岗位绩效考核、油耗管理、车队会议、自建油库或加油站加油管理、违章、续保、停车场管理、风险管控、优秀车队长的培养……

整个环卫车队管理的重要模块、关键环节均有涉及。

课程7月5日开课

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